Episode 30

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Published on:

31st May 2023

Trauer und Business Analyse: Shulamit Martens

Businessanalyse zeigt HR-Schwachstellen im Vorfeld eines Trauerfalls auf.

Der Blick von Außen: Shulamit Martens

Eine Episode des Trauermanager Podcasts: "Das Schwere LEICHT gesagt"

  • Notfallpläne und Krisenmanagement in Unternehmen entscheiden. So kann man auf das Unvorhergesehene vorbereitet sein: Risikoanalyse und Anerkennung kritischer Bereiche in Unternehmen
  • Sicherheit am Arbeitsplatz bei Trauer beginnt mit der Identifizierung kritischer Positionen und Verantwortlichkeiten im Unternehmen
  • Wie man Prioritäten setzt: Mitarbeiter-Ausbildung und systematische Risikoprävention in Unternehmen
  • Wie man in einer Krisensituation die Ruhe bewahrt und sich vorbereitet. Unterstützung in schwierigen Zeiten: Wie ein Unternehmen seine Mitarbeiter in Notfällen schützen kann
  • Synergie durch Zusammenarbeit: Gemeinsame Workshops zwischen Führungskräften und Frontend-Mitarbeitern
  • Proaktives Handeln entscheidet: Durchspielen von Szenarien als Vorbereitung auf potenzielle Krisensituationen
  • Wertvollste Ressource: Mitarbeiter als Schlüsselfaktor im Risikomanagement eines Unternehmens
  • Sicherheit zuerst: Wie Unternehmen eine Kultur der Sicherheit durch direkte Vorgesetzte fördern können

Danke Shulamit

www.yonitconsulting.com

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Wir sprechen über Themen rund um Trauer. Für Unternehmer, Führungskräfte und Betriebsräte.

Wir sind das

Ingenieurbüro Heinke Wedler, Ingenieurbüro für Arbeitssicherheit und ganzheitliches Betriebliches Gesundheitsmanagement. - Laudenbach/Bergstraße

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Dein Gastgeber im Podcast: Stefan Hund, Trauermanager

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About the Podcast

Trauer am Arbeitsplatz
Das Schwere LEICHT gesagt
Dein Mitarbeiter steht verweint neben sich. Stockend murmelt er, dass gestern sein Vater gestorben ist. Was sagst Du jetzt?

Wenn Du jetzt mehr als zehn Sekunden nachdenken musst, ist dieser Podcast mit über 120 Episoden für Dich. Erfahrungsgemäß fällt in den ersten drei Minuten die (Vor-)Entscheidung darüber, ob Dein Mitarbeiter in einem Jahr noch in Deinem Unternehmen arbeitet, bzw. noch die erwartete Leistung bringt.

Kurz gesagt:
Siehst Du ihn in seiner existenziellen Not auf Augenhöhe und unterstützt ihn emphatisch und professionell? Oder fühlt er sich von Dir - als seiner Führungskraft - jetzt alleine gelassen?

Dieses Gefühl prägt ab sofort jede Kommunikation zwischen Dir und dem trauernden Mitarbeiter. Wer sich jetzt als verlassen erlebt, zieht sich zurück oder sucht sich intuitiv einen neuen Ort bzw. eine neue Führungskraft. Wer sich gut unterstützt fühlt, steigert Mitarbeiterbindung.

Eine französische wissenschaftliche Studie (Okt. 25) zeigt, dass fast 13% der Mitarbeiter nach einem akuten Trauerfall das Unternehmen binnen Jahresfrist verlassen. Trauert ein Mitarbeiter gar um ein eigenes Kind, steigt die Zahl auf 1/3!

Wie sieht es mit der Vorbereitung im Unternehmen auf die Trauer eines Mitarbeiters aus?
Unsere Studie, die wir bei der THWS (Technische Hochschule Würzburg-Schweinfurt) in Auftrag gegeben haben, brachte es 2023 an den Tag. 80% der Führungskräfte haben bereits Mitarbeitertrauer mit deutlicher Auswirkung auf die Arbeit erlebt. 80% der Führungskräfte sagten, dass sie die Geschäftsleitung vergeblich um Hilfe gebeten haben.

In jeder der Podcastepisoden beleuchten wir einen Aspekt, der für Führungskräfte, deren Mitarbeiter trauert, einen Mehrwert bietet.

Dies alles ist ein Teil des Gesamtkonzeptes „Trauermanager“. Mit Ihren Angaben erstellen wir für Ihr Unternehmen eine Art „Brandschutzordnung für die wichtigsten sechs Traueranlässe“. Ziel ist es, dass jede Führungskraft binnen 3 Minuten weiß, was sie sagen und anbieten kann. Ziel ist es auch, dass jeder Trauernde eine vergleichbare Unterstützung im Unternehmen erhält.
Wir, das ist das Ingenieurbüro Heinke Wedler, Ingenieurbüro für Arbeitssicherheit und ganzheitliches BGM (Betriebliches Gesundheitsmanagement). Nehmen Sie mit uns Kontakt auf: entscheider@trauermanager.de

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Stefan Hund

Stefan Hund, *1964