Episode 42

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Published on:

23rd Aug 2023

Spagat über 8 Jahre: zwischen Geschäftsführung und einem totkranken Sohn

Tobias Roller wurde 8 Jahre alt

Wenn Eltern um ihr todkrankes Kind trauern und dennoch voll arbeiten müssen.

Eine seltene Autoimunerkrankung trug Tobias Roller seit Geburt mit sich. Kurz nach der Geburt begann die Krankenhauskarriere des fast immer fröhlichen Jungen. Letztlich hat er mehr Zeit seines Lebens dort verbracht als in seinem Elternhaus. Gleichzeitig kümmerten sich seine Eltern über alle menschlichen Maße um ihren Sohn, eine Situation, die auch für die weiteren beiden Schwestern seltenst leicht war.

Johannes Roller, arbeitete Vollzeit als kaufmännischer Leiter einer Privatklinik. Bisweilen gaben sich die Eltern nur den Autoschlüssel auf dem Parkplatz in die Hand. Wie managt man gleichzeitig einen solch verantwortungsvollen Job, die familiäre Situation und dazu auch noch Eigenzeit? Eines vorneweg, ohne seinen christlichen Glauben hätte er dies sicherlich nicht durchgestanden. Dies und die Frage, was hat Johannes Roller aus dieser Situation gelernt - als Führungskraft und als Betroffener/Mitarbeiter?

Link zu seinem Buch: Sonnenfarben, hier beschreibt er mit Unterstützung einer Journalistin diese Zeit mit seinem Sohn. (keine affiliatelink)

Er ist zu erreichen über www.tobias-roller.de

Danke für das Gespräch in 23/07

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Im Arztbericht steht es unerbittlich: Jens 42 hat Krebs im Endstadium - noch 6 Wochen - vielleicht Und was jetzt. Zusätzlich zu allem Schock und aller Trauer - Wie geht es morgen weiter, mit der jungen Familie, wenn das entscheidende Geld fehlt? Wie soll ab jetzt die Miete nach der Beerdigung bezahlt werden - ohne größere Rücklagen? Wir von Trauerimunternehmen machen Werbung für eine nagelneue in Deutschland einzigartige Firmenpolice. Es ist uns eine Herzensangelegenheit. —- Uwe Unger hat sie für die Gothaer in Podcastfolge 35 vorgestellt. Details gibts unter der Weiterleitung von trauerimunternehmen.de/versicherung Ab dem ersten Arbeitstag kann ein teilnehmendes Unternehmen allen Mitarbeitern Nach einer schweren Diagnose oder gar dem Tod 3 Monatsgehälter plus Beerdigungskosten für kleines Geld zusagen. Ein employerbranding was seines gleichen in Deutschland sucht - und spürbar die Not der Mitarbeiter lindert, wenn diese am größten ist. Details gibts unter der Weiterleitung von trauerimunternehmen.de/versicherung

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About the Podcast

Trauer am Arbeitsplatz
Das Schwere LEICHT gesagt
Dein Mitarbeiter steht verweint neben sich. Stockend murmelt er, dass gestern sein Vater gestorben ist. Was sagst Du jetzt?

Wenn Du jetzt mehr als zehn Sekunden nachdenken musst, ist dieser Podcast mit über 120 Episoden für Dich. Erfahrungsgemäß fällt in den ersten drei Minuten die (Vor-)Entscheidung darüber, ob Dein Mitarbeiter in einem Jahr noch in Deinem Unternehmen arbeitet, bzw. noch die erwartete Leistung bringt.

Kurz gesagt:
Siehst Du ihn in seiner existenziellen Not auf Augenhöhe und unterstützt ihn emphatisch und professionell? Oder fühlt er sich von Dir - als seiner Führungskraft - jetzt alleine gelassen?

Dieses Gefühl prägt ab sofort jede Kommunikation zwischen Dir und dem trauernden Mitarbeiter. Wer sich jetzt als verlassen erlebt, zieht sich zurück oder sucht sich intuitiv einen neuen Ort bzw. eine neue Führungskraft. Wer sich gut unterstützt fühlt, steigert Mitarbeiterbindung.

Eine französische wissenschaftliche Studie (Okt. 25) zeigt, dass fast 13% der Mitarbeiter nach einem akuten Trauerfall das Unternehmen binnen Jahresfrist verlassen. Trauert ein Mitarbeiter gar um ein eigenes Kind, steigt die Zahl auf 1/3!

Wie sieht es mit der Vorbereitung im Unternehmen auf die Trauer eines Mitarbeiters aus?
Unsere Studie, die wir bei der THWS (Technische Hochschule Würzburg-Schweinfurt) in Auftrag gegeben haben, brachte es 2023 an den Tag. 80% der Führungskräfte haben bereits Mitarbeitertrauer mit deutlicher Auswirkung auf die Arbeit erlebt. 80% der Führungskräfte sagten, dass sie die Geschäftsleitung vergeblich um Hilfe gebeten haben.

In jeder der Podcastepisoden beleuchten wir einen Aspekt, der für Führungskräfte, deren Mitarbeiter trauert, einen Mehrwert bietet.

Dies alles ist ein Teil des Gesamtkonzeptes „Trauermanager“. Mit Ihren Angaben erstellen wir für Ihr Unternehmen eine Art „Brandschutzordnung für die wichtigsten sechs Traueranlässe“. Ziel ist es, dass jede Führungskraft binnen 3 Minuten weiß, was sie sagen und anbieten kann. Ziel ist es auch, dass jeder Trauernde eine vergleichbare Unterstützung im Unternehmen erhält.
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Stefan Hund

Stefan Hund, *1964